第三十七章李哥（第3页）
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李哥就是那个号称一笔写不出俩李字的，见谁都自来熟的李哥。我和小慧曾经的老组长。命运兜兜转转，我们又一次重逢见面。原来的家电老字号管理人物，要么留下，提升为外阜各处的店长或代理店长，或最次是店长助理。连原来的老员工都提为业务经理。要么走了，离职另谋他就。只有李哥，这个最精于算计谋划，家庭背景曾经最雄厚的人，据说他爸爸曾是市里某大型国企的老总。目前无处可安排，回到了商场给我当电视卖区长。原电视卖区长于丹调到小家电，原小家电卖区长小慧调到音响，原音响卖区长红姐降为管账的。冰洗还是王哥当卖区长。手机通讯还是玉姐当卖区长。没有原因，没有理由，没有解释，只有任免决定和决定的立刻执行。只是大家知道原家电时代随着统采经理和红姐的离开，彻底终结了。在人事部长的本子上签完字，给李哥腾了两节办公桌抽屉，暂时安排了座椅，大家就分头交接。好在都是一个部门，有问题还可以随时随地沟通。
三年了，大家已经熟悉适应公司的快节奏。人头也都十分熟悉，公司任何决定都能很快落地执行。唯一不适应的应该是李哥。曾经我和小慧都是他手下的兵，突然间和我角色互换，和小慧平起平坐很是不适应。借口熟悉卖场，落荒而逃。我也有点尴尬。还是让他随他去吧。叮嘱王哥和大家多帮忙照看一下电视卖区，别出啥纰漏。毕竟殿堂考核今非昔比，再说我的资历和老经理是没法比的。乖乖听话，服从命令听指挥，积极沟通，争取优待政策才是上策。我羽翼未丰，没有资历去和职能部室硬碰硬。硬碰吃亏的注定是我。我是商人，在商言商，亏本的买卖不能做，我是领队人，不能由着性子意气之争。没必要，也不值得。
经历了这三年的磨合，我都是晓之以情，动之以理，再用家电赠品辅助助攻，这三板斧下来，真是无坚不摧，攻无不克。有理有利有节，六字方针深入贯彻执行。
有时候，很多事，自己不尴尬，别人就不尴尬。李哥处于打酱油状态，会参加一言不。班照上，手机随时都能联系上，但卖场看不到人。问，就是在外面抽根烟。我们有值班主任，考虑到李哥的年龄和目前工作状态，没有安排他轮值。这么多人也不差他一个，就当是照顾老年人了。我们心照不宣的尽可能的维护着李哥脆弱的脸面和自尊心。
谁还没有老的一天。算了，算了，过，过。过，除了生死都是小事。
好巧不巧，有家电厂商至远方来。李哥涨红了脸，吭哧了半天：领导，
嗯？！李哥第一次给我叫领导。我很意外。
李哥脸越的红了。
有事？李哥你就直说呗，需要我干啥？我微笑着鼓励。
办公室借我用一下，长虹区域经理一会过来看我，我想借你办公室接待他一下。李哥一口气说出来，生怕停顿下来，就失去继续说下去的勇气，也像是怕我打断他拒绝。毕竟家电分公司经理是我，业务经营也是我全权负责。
我听了楞了一下，李哥的做法确实很犯忌讳。我笑了，笑的意味深长。李哥脸红的像熟透了的苹果。他低下了头。转身向门口走去。
钥匙，给你，再出去。我笑着对着他略显瘦弱的背影说。
他猛然转身，睁大眼睛，看着我，以为自己听错了。
喏，我一扬下巴，示意放在桌面上门钥匙。。
谢谢，谢谢！李哥快步走上前，双手拿起钥匙，脚步轻快的出去了。
后来，长虹经理第二天正式登门拜访，李哥陪同，下步合作我们谈的很愉快。从此卖场多一只辛勤的老蜜蜂。花花轿子人抬人，人敬人高。
李哥就是那个号称一笔写不出俩李字的，见谁都自来熟的李哥。我和小慧曾经的老组长。命运兜兜转转，我们又一次重逢见面。原来的家电老字号管理人物，要么留下，提升为外阜各处的店长或代理店长，或最次是店长助理。连原来的老员工都提为业务经理。要么走了，离职另谋他就。只有李哥，这个最精于算计谋划，家庭背景曾经最雄厚的人，据说他爸爸曾是市里某大型国企的老总。目前无处可安排，回到了商场给我当电视卖区长。原电视卖区长于丹调到小家电，原小家电卖区长小慧调到音响，原音响卖区长红姐降为管账的。冰洗还是王哥当卖区长。手机通讯还是玉姐当卖区长。没有原因，没有理由，没有解释，只有任免决定和决定的立刻执行。只是大家知道原家电时代随着统采经理和红姐的离开，彻底终结了。在人事部长的本子上签完字，给李哥腾了两节办公桌抽屉，暂时安排了座椅，大家就分头交接。好在都是一个部门，有问题还可以随时随地沟通。
三年了，大家已经熟悉适应公司的快节奏。人头也都十分熟悉，公司任何决定都能很快落地执行。唯一不适应的应该是李哥。曾经我和小慧都是他手下的兵，突然间和我角色互换，和小慧平起平坐很是不适应。借口熟悉卖场，落荒而逃。我也有点尴尬。还是让他随他去吧。叮嘱王哥和大家多帮忙照看一下电视卖区，别出啥纰漏。毕竟殿堂考核今非昔比，再说我的资历和老经理是没法比的。乖乖听话，服从命令听指挥，积极沟通，争取优待政策才是上策。我羽翼未丰，没有资历去和职能部室硬碰硬。硬碰吃亏的注定是我。我是商人，在商言商，亏本的买卖不能做，我是领队人，不能由着性子意气之争。没必要，也不值得。
经历了这三年的磨合，我都是晓之以情，动之以理，再用家电赠品辅助助攻，这三板斧下来，真是无坚不摧，攻无不克。有理有利有节，六字方针深入贯彻执行。
有时候，很多事，自己不尴尬，别人就不尴尬。李哥处于打酱油状态，会参加一言不。班照上，手机随时都能联系上，但卖场看不到人。问，就是在外面抽根烟。我们有值班主任，考虑到李哥的年龄和目前工作状态，没有安排他轮值。这么多人也不差他一个，就当是照顾老年人了。我们心照不宣的尽可能的维护着李哥脆弱的脸面和自尊心。
谁还没有老的一天。算了，算了，过，过。过，除了生死都是小事。
好巧不巧，有家电厂商至远方来。李哥涨红了脸，吭哧了半天：领导，
嗯？！李哥第一次给我叫领导。我很意外。
李哥脸越的红了。
有事？李哥你就直说呗，需要我干啥？我微笑着鼓励。
办公室借我用一下，长虹区域经理一会过来看我，我想借你办公室接待他一下。李哥一口气说出来，生怕停顿下来，就失去继续说下去的勇气，也像是怕我打断他拒绝。毕竟家电分公司经理是我，业务经营也是我全权负责。
我听了楞了一下，李哥的做法确实很犯忌讳。我笑了，笑的意味深长。李哥脸红的像熟透了的苹果。他低下了头。转身向门口走去。
钥匙，给你，再出去。我笑着对着他略显瘦弱的背影说。
他猛然转身，睁大眼睛，看着我，以为自己听错了。
喏，我一扬下巴，示意放在桌面上门钥匙。。
谢谢，谢谢！李哥快步走上前，双手拿起钥匙，脚步轻快的出去了。
后来，长虹经理第二天正式登门拜访，李哥陪同，下步合作我们谈的很愉快。从此卖场多一只辛勤的老蜜蜂。花花轿子人抬人，人敬人高。
李哥就是那个号称一笔写不出俩李字的，见谁都自来熟的李哥。我和小慧曾经的老组长。命运兜兜转转，我们又一次重逢见面。原来的家电老字号管理人物，要么留下，提升为外阜各处的店长或代理店长，或最次是店长助理。连原来的老员工都提为业务经理。要么走了，离职另谋他就。只有李哥，这个最精于算计谋划，家庭背景曾经最雄厚的人，据说他爸爸曾是市里某大型国企的老总。目前无处可安排，回到了商场给我当电视卖区长。原电视卖区长于丹调到小家电，原小家电卖区长小慧调到音响，原音响卖区长红姐降为管账的。冰洗还是王哥当卖区长。手机通讯还是玉姐当卖区长。没有原因，没有理由，没有解释，只有任免决定和决定的立刻执行。只是大家知道原家电时代随着统采经理和红姐的离开，彻底终结了。在人事部长的本子上签完字，给李哥腾了两节办公桌抽屉，暂时安排了座椅，大家就分头交接。好在都是一个部门，有问题还可以随时随地沟通。
三年了，大家已经熟悉适应公司的快节奏。人头也都十分熟悉，公司任何决定都能很快落地执行。唯一不适应的应该是李哥。曾经我和小慧都是他手下的兵，突然间和我角色互换，和小慧平起平坐很是不适应。借口熟悉卖场，落荒而逃。我也有点尴尬。还是让他随他去吧。叮嘱王哥和大家多帮忙照看一下电视卖区，别出啥纰漏。毕竟殿堂考核今非昔比，再说我的资历和老经理是没法比的。乖乖听话，服从命令听指挥，积极沟通，争取优待政策才是上策。我羽翼未丰，没有资历去和职能部室硬碰硬。硬碰吃亏的注定是我。我是商人，在商言商，亏本的买卖不能做，我是领队人，不能由着性子意气之争。没必要，也不值得。
经历了这三年的磨合，我都是晓之以情，动之以理，再用家电赠品辅助助攻，这三板斧下来，真是无坚不摧，攻无不克。有理有利有节，六字方针深入贯彻执行。
有时候，很多事，自己不尴尬，别人就不尴尬。李哥处于打酱油状态，会参加一言不。班照上，手机随时都能联系上，但卖场看不到人。问，就是在外面抽根烟。我们有值班主任，考虑到李哥的年龄和目前工作状态，没有安排他轮值。这么多人也不差他一个，就当是照顾老年人了。我们心照不宣的尽可能的维护着李哥脆弱的脸面和自尊心。
谁还没有老的一天。算了，算了，过，过。过，除了生死都是小事。
好巧不巧，有家电厂商至远方来。李哥涨红了脸，吭哧了半天：领导，
嗯？！李哥第一次给我叫领导。我很意外。
李哥脸越的红了。
有事？李哥你就直说呗，需要我干啥？我微笑着鼓励。
办公室借我用一下，长虹区域经理一会过来看我，我想借你办公室接待他一下。李哥一口气说出来，生怕停顿下来，就失去继续说下去的勇气，也像是怕我打断他拒绝。毕竟家电分公司经理是我，业务经营也是我全权负责。
我听了楞了一下，李哥的做法确实很犯忌讳。我笑了，笑的意味深长。李哥脸红的像熟透了的苹果。他低下了头。转身向门口走去。
钥匙，给你，再出去。我笑着对着他略显瘦弱的背影说。
他猛然转身，睁大眼睛，看着我，以为自己听错了。
喏，我一扬下巴，示意放在桌面上门钥匙。。
谢谢，谢谢！李哥快步走上前，双手拿起钥匙，脚步轻快的出去了。
后来，长虹经理第二天正式登门拜访，李哥陪同，下步合作我们谈的很愉快。从此卖场多一只辛勤的老蜜蜂。花花轿子人抬人，人敬人高。
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