第六十三章 电子支付的前景（第1页）
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“电子支付的市场是非常庞大的，nepay一家企业无法占据整个市场。
我们还有机会。”彼得又重新燃起信心：“nepay才开始，他们未必真的能够如我们猜测的那样，快扩张。
只要他们的产品不够完善，又或者是整个市场对这种支付方式的接受度不够高，那么我们完全是有机会的。”
马克斯点头道：“唯一的问题在于我们需要加快进度，快点把网页端的产品开出来。
和nepay仅仅只需要通过电脑就可以完成一系列的支付操作相比，采用掌上电脑太过于笨拙了。
拥有掌上电脑的用户毕竟是少数。”
掌上电脑大致可以理解为是平板电脑的前身，之所以有这个需求，最早是因为大量公司类客户，他们希望可以有一个比笔记本电脑更加便捷的电脑形态。
这些公司类客户，希望这种更加便捷的电脑形态能够支撑他们远程访问数据库。
因此掌上电脑应运而生，后来随着笔记本越来越便捷，掌上电脑的生存空间逐渐在萎缩。
以苹果为例，苹果1993年搞出了世界上第一台掌上电脑on，后来由于应用场景萎缩，导致on上市四年之后就停产了。
另外提一句，那就是苹果同年开了一款平板电脑，senior。
马克斯想了想之后说：“我们现在人手不够，nepay这一次有可能失败，但是下一次呢？
我们需要和nepay重新站在同一个起跑线上，我们的产品不能被拉的太远，我们必须要尽快把我们的产品进行更新。”
彼得赞同道：“没错，所以诺基亚和德意志银行的投资对我们来说至关重要。
这关系到我们能否顺利扩张。
如果这笔投资黄了，那我们会面临非常大的困境，将形成一个恶性循环。”
马克斯说：“我们需要再找他们来聊聊吗？”
“暂时不用，我们不能显得我们很着急，但是我们需要时刻关注诺基亚和德意志银行那边的动向，你不是和保罗很熟吗？多找他出来聊聊，暗示他如果知道什么消息提前通知你一声。”彼得说道。
当paypa1的前身康菲尼迪在为nepay而担忧自己前途命运的时候，周新在通过自己的各种渠道来营销《植物大战僵尸。
“游戏只是电子支付的载体，但是这不代表游戏不重要，因为游戏本身代表着neap>
周新此时在西雅图，他这次来见比尔盖茨，有很多事需要和对方商量，包括拳头电子社区上市的时候。
通过找高盛，拳头游戏已经开始在运作上市了，报审材料什么的都准备完了。
《植物大战僵尸同时也是为后续拳头游戏的上市进行预热。
“比尔，我希望你能够在公开场合说你也是《植物大战僵尸的粉丝，并大肆夸这款游戏的优秀之处。”
名人效应是最好的广告，尤其对于现在如日中天的全球富比尔盖茨来说。
他的一句话能够起到绝佳的宣传作用。
在这个话语权没有旁落的年代，在这个意见领袖还未诞生的年代，比尔盖茨的话会被传统媒体们大肆宣传。
因为周新对《植物大战僵尸的期望是破圈，neap>nepay的客户并不只是针对游戏爱好者。
比尔盖茨对周新非常满意，投资拳头游戏一年不到的时间，这笔投资已经给他带来了接近十倍的收益。
拳头游戏此时已经开始走上市流程了，高盛内部给拳头游戏的估值是五十亿美元，甚至会在这个价格的基础上适当上浮。
因此对于这种小要求，比尔盖茨答应的很干脆：“没问题，你记得把游戏一份给我。”
周新继续说道：“比尔，你有没有想过通过电子支付让用户们购买indo操作系统？”
比尔盖茨问道：“电子支付？
你是指网上购物的形式。
还是说和拳头游戏一样，用户电子支付购买之后，我们一个indos的下载链接给他们？”
周新解释道：“都不是，而是用户可以免费体验indos操作系统，给他们七到三十天的免费体验时间。
体验时间结束后，需要使用验证码激活，才能继续使用indos系统。
用户通过电子支付获得验证码。”
这也是后来微软密钥激活的方式，最早在indos7系统里采取了类似的方式。
“这样可以极大程度的节约光盘的制造成本。”
这也是未来微软会采取的方式，因此周新这么一说，比尔盖茨迅意识到这样做的好处，以及电子支付的价值所在。
“我认为可以这么做，但是我需要和董事会商量。
另外我想投资nepay，你开个价，价格合适都可以商量。”
人的想法是会变得。
比尔盖茨最早的时候对电子支付并不感冒，不管是康菲尼迪还是后来的paypa1，他对电子支付的态度就是可有可无。
态度的转变是在2ooo年到2o1o年这十年时间里，随着电子支付的突飞勐进，他的态度开始转变。
但是他还是认为欧美地区的电子支付企业价格太贵了，像paypa1在千禧年互联网泡沫破裂后都花了15亿美元。
所以比尔盖茨后来把目光集中在展中国家和不达地区的电子支付企业，尤其是印度和孟加拉两国。
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