088章 危机感（第2页）

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短信付费是最早的移动支付方式。

SP（内容服务商）向手机用户提供内容，用户花钱包月，通常是8-10元每月，购买相关短信内容服务套餐。

01年、02年那会儿，电信运营商（主要是中国移动）为了加快推动电信增值业务，与大量的SP开展合作。

那时的SP准入门槛极低，监管也不严格，使得许多SP瞎几把搞。

106XXX这些号码，其实是SP的号码。

回复1，可订阅某某咨询套餐。

用户回复1，每月扣除10元的手机话费。

用户回复任意一个阿拉伯数字，同样扣10元。

有些心黑到极致的SP，使用了肮脏的技术。

只要用户收到他们的短信，哪怕啥也不回复，照样扣钱。

这就是早期的电信诈骗。

除了强行扣费的诈骗手段，短信包月套餐亦充斥着许多不堪入目的内容。

用户投诉持续升级，国家层面重拳出击。

2004年5月，国家相关部门对SP的管理问题，专门发布了《关于规范短信息服务有关问题的通知》，中国移动相继出台了一系列极为严格的SP监管措施。

多家SP被封停运营资格，封停期限1年至2年不等。一些无牌经营或者通过挂靠、加盟方式参与经营的SP，直接被清除出局。

去年9月，搜胡的全部SP业务被中国移动封停一年，罚款数百万元。

新浪、藤讯的部分SP业务，被中国移动封停一年，罚款100-200万元。

国家要求整改，再牛逼的企业也得老老实实地整改。

去年成立南瓜视频之前，罗宁曾动过心思，想要搞一搞SP。

但时机不合适。

SP野蛮生长、疯狂抢钱的时代已经结束。

另一方面，做SP就是纯纯地搞钱。

很多用户连SP是啥也不知道，用户们收到了SP发来的增值服务内容，却对SP品牌没有任何认知。

用户们投诉的不是SP，而是移动、联通等运营商。

退订也是去运营商的营业厅办理，而非SP的办公地点。

在大多数用户们看来，电信增值服务是电信运营商提供的服务，SP又是什么鬼？

不做品牌，只搞钱。

炒股、买比特币就好了呀。

何必要做SP？

因此去年创业之际，SP在罗宁脑海中一闪而过，并未实施。

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