第93章 裂谷逐梦攀枝花（第1页）

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1965年，考绿君子上岗后受计划科科长程自庸指导，学习冶金工程管理，并在重庆235o工程三线建设中崭露头角。他融合华罗庚《统筹方法平话》与工程实际，创新运用概率统计解决非肯定型问题，提升效率，获评“业务能手”。1967年文革中，他因出身问题被诬为“反革命”……，后转战攀枝花三线建设。在极端困境中，他整理工程笔记《工程施工手册》，并投身钒钛磁铁矿开。面对“钢筋班”动荡，他以工长身份坚守，借工人刘宇铮相助化解矛盾，逐步在裂谷荒原中实现技术价值。程自庸的鼎力支持、华罗庚方法的实践转化，以及考绿君子在逆境中的坚持，共同勾勒出特殊年代知识分子与工业建设者的坚韧图谱。

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▄1965年

考绿君子上岗计划统计员工作后，工作中遇到了许多新的不可预见的，甚至是十分复杂的问题。

这些是在程自庸的指导，支持和鼓励下完成的。

程自庸，上海人，公司机关党总支书记，计划科科长，正科级，在科级干部中享有盛誉，被称为科长王。

程自庸，幼年家贫，13岁在工地当临时小工，劳作之余，坚持自学；16岁被营造厂老板看中，入厂当练习生，因为聪慧好学，不仅对营造厂的各个工种的操作技能，例如，木工、瓦工、钢筋工、混凝土工、架子工……技艺娴熟。

而且对管理中的计划、预算、决算、统计、财务、成本……等管理工作的知识技能均有涉猎。

更难能可贵的是，在营造厂与外国人的业务交往中，还练就了一口流利洋泾浜英语。

解放前夕，营造厂老板把营造厂的业务委托给程自庸打理，自己逃离上海前往香港，后来失联，传言途中遇海难……；

新中国成立后，程自庸把营造厂交给了国家，他以上海技术人员身份支援东北1o1厂建设，支援鞍钢恢复性建设，后转战武钢工程建设。

成为武钢建设公司，武汉冶金建设公司，冶金工业部第一冶金建设公司的管理人员，在工作中他吃苦在前，任劳任怨，工作成绩卓着，入党，提干。

他从工长、工段长、工地主任、到计划科；从技术员、股长、副科长、正科长，到机关党总支书记。

特别是在预算、计划、统计专业领域成为冶金建设系统的知名专家。

都在公司预算计划统计这个专业当中，一些重要的有传奇性的前辈们，在程自庸的影响下，也给予考绿君子在业务上的关心爱护和指导。例如：计划专家花兰三，预算专家辜津亥、预算专家邹纯、统计专家许丰彤……

……

华罗庚于1965年在重庆及周边地区推广统筹法的活动，进行应用数学服务生产的重要实践，给予考绿君子极大影响和启。

华罗庚将国外关键路径法（cpm）和计划评审法（peRt）与中国实际结合，提炼出适合工农群众理解的“统筹方法”，旨在通过优化生产流程提高效率。通过统筹法解决施工中的工序衔接问题。例如，优化材料运输、人力调配等环节，缩短工期并降低成本

指导工人用统筹图重新安排生产流程，将原本串行的工序改为并行作业，显着提升效率。

1965年华罗庚撰写的《统筹方法平话》系统阐述了统筹法的核心思想，以“泡茶”等生活案例说明如何通过工序重组优化效率。该书语言通俗，被纳入中小学教材，成为普及数学应用的典范

华罗庚强调“数学要为生产服务”，通过简化数学工具（如o.618法、统筹图）降低应用门槛，使工人能直接参与优化，他提出“先试点后推广”模式，强调从具体问题中提炼数学模型，再反哺理论完善，形成“实践—理论—再实践”的闭环。

考绿君子认真学习华罗庚《统筹方法平话》，并且到重庆图书馆查阅国内外关于《关键路径法（cpm）》和《计划评审法（peRt）》相关资料，提高和完善自己对《统筹方法平话》的理解寻找在实际工作中应用的途径，并且得到计划科长程自庸的支持。

《统筹方法平话》在实际工程应用中非肯定型问题是最常见的问题，《统筹方法平话》给出的方法是一个很好的数学模型。

其方法是：对完成这一任务提出三个时间，即：一个最乐观的估计时间，一个最保守的估计时间和一个最大可能完成的估计时间。例如，任务在一切条件顺利时，需要6周完成；在最困难的情况下班14周可以完成。据估计看来最可能7周完成。

一般的计算公式上最保守的估计，再加上最可能的估计的4倍，然后除以6。就这样把一个非肯定型的问题转化为肯定型的问题来处理。其算法是：16（6+4x7+14）=8周。

正如华罗庚教授在《统筹方法平话及补充》一书中说：……一个裁缝一把尺，估计任务（6-7）的和估计任务（3-6）的水平不一定相同，但这是关系不大的，众人估计，算在一起，实际上还就是一个估计……

但是，这样的估计，给计划的编制和执行带来了困难，使“统筹法”的推广和运用遇到了阻力。更加大了计划统计员和工程管理人员的工作量，这也是很多单位遇到的问题。

考绿君子运用国家概预算定额和国家劳动部建筑工程部制定的《建筑安装工程统一劳动定额》定额，解决计算非肯定型的问题，得到计划部门、劳动工资部门和财务部门的支持。

当然，这和程自庸的鼎力支持，以及他在技术和业务上的权威影响力分不开的。

这样做的好处是加强了各个管理部门的紧密协作，同时又减少了各个部门的工作量，加了工程进度，降低了工程成本。

鉴于考绿君子在推行统筹法，加强工程管理，向工程管理要效益方面取得的成绩，年底，考绿君子被为公司授予“业务能手称号”并给予表彰。

1965年，这是考绿君子难忘的一段时光！这一年是考绿君子全面丰收的一年，考绿君子被单位授予“业务能手”外，还被授予了“革新能手”、“技术能手”、……掌声和大红花使考绿君子喜悦得忘乎所以；

1966年，公司转战渡口（攀枝花），考绿君子被留下235o一期收尾，和建设235o二期工程

1966年下半年，的文化大革命的浪潮中，在批判资产阶级业务权威程自庸时，考绿君子成了资产阶级业务权威程自庸的忠实门徒！遭到批判。

忽然把考绿君子打入地狱！1967年被打成反革命“小三家村”，成为牛鬼蛇神！

一会儿在五彩缤纷的云端，转眼间脱皮、淬骨、折臂、断筋坠入地狱，……太极的阴阳转换，快得让考绿君子晕头昏脑不知所措……

由于被打成“小三家村”入另册，载入牛鬼蛇神，被监督，被管制，在这地狱般煎熬时段的时间空白中，我把在脑海里工程建设的点滴清理聚集，把记忆中的每一个屏幕截屏、记录、整理、修书成册（64开袖珍小册子），《工程施工手册》《建筑构造手册》《钢筋混凝土构造手册》……这是不幸中的有幸，这些小册子成了考绿君子的贴身秘籍，不离不弃地伴随考绿君子工程建设生涯，成了考绿君子日后行走（工程）江湖，仗剑四海的“九阴真经”！正如“afterthegodc1osethedoori11openaindo”所说：上帝在关上一扇门时，还会打开一扇窗。当然，这扇窗还是需要你自己去推开的！推开窗，你会看到一片不一样的天空，收获不一样的惊喜。

现今日新月异，知识爆炸，技术不断更新步伐，快得眼花缭乱，过往的智慧、知识与技术似乎已经封尘废弃，不再有用。其实不然，历史是一种很奇妙的东西，它生活在过去，存在于现在，却能影响未来。

谁曾想洪荒远古年代的伏羲八卦、筹算……与现代“o、1”二进制……的渊源！并造就了计算机电脑和信息网络……！

诺贝尔生理学或医学奖获奖者中国科学家屠呦呦现的对抗疟疾的青蒿素举世瞩目，在研究黄花蒿抗疟效果的过程中，屠呦呦得到了葛洪《肘后备急方》（成书于公元326—341年）的启，改换了提取方式，从而成功获得了有活性的青蒿素……。

伏案托腮沉思，这几本袖珍小册子不仅实用，而且至今有效！感谢历史给予我——考绿君子的馈赠。

……

重庆235o二期结束，考绿君子与电工顾震翔结伴同行，离别重庆235o，乘火车南下经遵义达贵阳，贵阳换车西行昆明，由2号信箱昆明接待站安排，乘汽车绕楚雄经元谋过永仁抵渡口（后改名攀枝花）那时昆明-元谋的公路尚未开通，绕了一圈，历经老虎口、猫屁股、九道拐、十八弯……四天三夜才到渡口（攀枝花）。准确地说三天就行了，途中因道路塌方，迟到一天。

考绿君子背负着牛鬼蛇神的包袱，头戴“反革命小三家村”的紧箍咒，怀揣小册子，既向往又惶惶地踏上渡口（渡口市，后改名攀枝花市）这片康滇地轴裂谷的不毛之地。

▄裂谷聚宝攀枝花

据传四川西南的攀枝花~西昌地区，有一个已经消失不见的远古时期的大裂谷。人们追寻它留下的遗迹，挖掘出了让世界惊叹的瑰宝。

远在距今约4亿年的晚古生代时期，中国南方的扬子大陆板块展到了合久必分的关键时期。由于地壳断裂的展，地幔物质上涌，在攀西地区开始出现大面积的地表隆起。这种隆起好似一个产妇的临盆期，正孕育着裂谷的育。随着断裂的不断扩展，板块破裂的穿透贯通，终于导致地表沉陷，裂谷生。地壳深部岩浆的向上侵入带来了丰富的成矿物质，在岩浆冷却沉淀结晶的过程中，开始形成一个个巨大的岩体和矿体——攀西大裂谷正是在如此波澜壮阔的历程中为人类准备了丰厚的馈赠。

1954年6月，南京大学地质系教授徐克勤带着一群师生在金沙江畔进行暑期找矿实习，他们并没有想到这次实习和其后我们的到来竟然成就了一座城市。

在川滇交界的金沙江畔兰家火山一带，徐克勤教授带领的队伍偶然现了储量达数亿吨的钒钛磁铁巨型矿藏。这一惊人现引起了当时的地质部部长李四光的注意。1956年初，李四光把此事汇报给毛泽东。听完汇报，毛泽东问道：“那里叫什么名字？”众人都回答不上来，只知道那里有7户人家和一棵大树，树的名字叫“攀枝花”。毛泽东说：“那就把那里命名为‘攀枝花’吧！”（《攀枝花木棉——让一座城的名字充满芬芳》2o15年o4月o3日13:52来源：新华网四川频道综合）

两千年前，有一支运送丝绸的商旅从这里走过，一千七百年前，有一支南征的军队（诸葛亮擒孟获）从这里走过，“五月渡泸，深入不毛”。然而他们都没有留下来，长久的岁月里，攀枝花像是一块被遗弃的土地……直到二十世纪的1965年！我们单位为三线建设挥师会战渡口，没有街道自己开，没有住房自己盖，“天当罗帐地当床，金沙长江是澡堂”，“三块石头支口锅，帐篷搭在山窝窝”，“一盆水早洗脸、午洗手、晚洗脚，剩下浇菜地。”在极度困难的情况下，先生产，后生活，肩扛人驮，“白天杠杠压（抬石头、工具设备），晚上压杠杠（睡用木棒架成的床）”……

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