第341章 我到新单位报到（第1页）
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正月初五我接到通知，要我到北关供热站找罗站长去报到，我带着工作服就去了，罗站长我认识曾经在一起每周开生产例会，但没有真正了解，以前只是见面打个招呼，我来到办公室见到了罗站长：“罗站，李副总让我到你这里报到，以后我就是你的兵，希望以后工作上多担待”。
“哪里哪里，咱都认识，有事好说，以后这里的工作咱俩还得互相配合”罗站说。
罗站接着说：“如今供暖停了，站里的人除了几个建站的，其余三个班组各自干自己的工作，你刚来不熟悉环境，先打扫着卫生吧”。
王厂长答应说：“好的”。
董事长说过先来干着，我只好服从分配，我在站上打扫了两天卫生，二零二三年五月七号，我又接到李副总通知说是建站的人不够用的，让我去帮着建换热站，我心想无论是维修还是建站，我都不生疏，以前干过这也是我的强项，于是我就跟着刘班长去建换热站了。
换热站一般都在地下室，在这里面干活风刮不着，雨淋不着，太阳也晒不着倒也不错，这里就五个人，一个是头儿拎着并施工，一个预制管道，一个焊工，两个打坡口抬抬拿拿什么的，大的东西都有升降车，不用人搬动，所以火很轻松；
管道焊接必须按照探伤口焊接工艺要求，所以大小口都要磨破口，工作时每个人必须戴安全帽，穿防砸工作鞋，眼带护目镜，如果有一样不带，抓生产安全的不定时的抽查，查到你一次罚款五十元，而且必须现交罚款，以后还要在公司安全检查通报中通报；
其实这也是好事，严格要求可以避免生不该生的安全事故，提前消除安全隐患是每个企业安全管理的要任务。
我在外一直干到快要供暖了，六个月共建站和改造站十二个，在这个过程中我放下十几年的电焊活又拾起来了，手感明显不如从前，不过很快就适应了焊接，我为了找回焊接手感只焊接普通的焊口，感觉过了一把瘾。
我这半年也没有听到上面给安排领导岗位的工作，毕竟我一直在外，和公司里面的有关领导不经常接触，人家也无法安排你，除非大老板亲自安排，否则谁给你操心，何况他们手下还有等着提拔的人不少。
这个季度的供暖又开始了，以前的人按部就班，我被安排设备巡检的工作，不光巡检，原来巡检完了还要满院子推着小铁车，拿着铁锨和扫帚打扫卫生，清扫风吹下的落叶和厂外垃圾堆大风刮进厂里来的垃圾，以及锅炉设备遗漏的灰尘和渣粒。
我回家看了看自己的档案，一看二零二五年二月份可以退休了，我也不计较了，将就着干到退休走人。
这一年正好公司办了一个职工栏目，让职工投稿，投稿范围是为公司献计献策，表扬好人好事，还有文学爱好栏目，这又是我的强项，我决定每期上稿，因为是季度稿件，我心想一次投三篇稿件，我不写到退休或者再补差五年也用不了。
我的热情极其高涨，但投上去的几乎石沉大海，好不容易上了一篇，有的新闻稿件还经过副总的改稿也没有上去，原因是没有谢副总的名字，再说副总也让写他的名字，经过几期我观察出猫腻，就是你上了一次这一年不再录用你的稿了，好像不能重复。
别人可以用的提供的稿件稍加改动就可以上稿，我心想怪不得自己的工作没有安排，就这么点小事里面的道道还不少，可见不光社会出现一些复杂的现象，一个小小的单位也是如此，也难怪社会如此灰色。
也难怪有人说：在单位里不要做老实人，一定要不害怕，不要脸。
别总是埋头苦干，该要工的时候大胆去做，否则功劳就被别人抢去；不要害怕与别人竞争，机会不会主动找上门，要勇敢的去争取；
学会巧妙利用资源，不要脸皮太薄不好意子，该争取的资源一定要拿到手；
说话不要太急直接，要委婉表达，不然容易得罪人，都不知道；遇到不合理的要求勇敢的说不，不要因为老实而默默承受；
该表现的要表现，别怕出风头，这是自己看不起自己；
与上下级别唯唯诺诺，要展现自己的自信能力；面对困难不要退缩，不要害怕失败和挫折，大胆去尝试突破；
汇报工作要谦虚，不要忍气吞声，要勇敢的去维护，别不好意思。在单位里做事别太快，还要学会装。
要注意团队节奏与协作，做的太快让人觉得有压力，会务意见梳理过高的标杆，忽视细节；
学会装糊涂是一种高情商的表现，它不是逃避责任，而是懂的在适当的时候避其锋芒。不做万金油，就是样样中样样松的救火队员；
别胡乱加班，它不仅是对工作效率的考量，更是对个人生活质量的重视。那么为何老实人领导不喜欢提拔呢？老实人勤勉尽责，认真负责，正直忠诚，沉稳踏实；
这些人通常自我约束，善待友人，不喜欢争吵，显得过于保守和不愿承担风险，缺乏创新思维和主动性，所以领导才不愿提拔。
反而阿谀奉承，能说会道，工作干的不怎么样奸诈的人，善于观色其变，却能得到领导的赞赏。
自古至今都有这样一个现象存在，那就是才能低下，但是能够懂得讨好君主的人反而会受到重用。
相比之下，那些才能十分的显着，为官清廉的人却不受重用，这种现象到底是为什么呢？
也就是说，一个人如果不懂得刻意的讨好别人的话，就算他有管仲之才，也是不会受到重用的。这里说的可以讨好和拍马屁并不是献媚讨好，具体指的是什么要分情况讨论的。
关键是能够看清楚皇帝内心想要的是什么，能够迎合皇帝的心意。
在企业之中，领导是拥有绝对的决策权，员工属于听命令执行工作。
优秀的领导会知道员工绝对的听话、执行命令是极其不利的一件事，因为领导无法做到每个判断决策都是正确的，所以那些善于挑刺的人就能起到一个警示作用，提醒自己的命令、决策是否正确。
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