第527章 情报收集 暗中较量（第1页）

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我盯着屏幕，手指在键盘上敲了第三遍刷新键。第一份《重点竞争对手动态简报》还没传过来。办公室的灯一盏接一盏亮起，和昨天一样，但气氛不一样了。昨天是部署任务，今天是真正开始干活。

手机震动，赵明来消息“人已到会场，按计划换临时胸牌。”

我回了个“好”字，把页面切到监控后台。他们要去的那个行业闭门会，表面上是技术交流，其实早就是情报战场。我知道对手不会闲着，我们也得动。

老周那边先传来数据。他接入了第三方舆情平台，抓取了其中一家竞品公司最近两周的公开招聘信息。岗位数量翻了一倍，集中在aI算法和边缘计算方向。更关键的是，这些岗位的描述里，出现了我们去年才内部定型的技术代号缩写——那是没对外公布的。

我记下这条，打上红色标签。不是证据，但足够可疑。

接着是小林的消息。他在另一场合作方会议上现一个陌生面孔。那人坐在后排角落，不言也不记笔记，但每隔十分钟就换一次手机热点。小林用便携设备扫了一下周围信号，对方连接的Ip地址跳转频繁，明显在隐藏真实位置。

我调出会议签到名单，查不到这个人登记的信息。再看视频回放，他进场时用的胸牌单位，是一家根本不存在的咨询公司。

我心里有了数。这人不是普通参会者。

我把截图转给五人小组，加了一句“注意规避，不要正面接触。按预案行动。”

十分钟后，陈锋回复“收到。已改路线，三人分批入场，使用备用身份登记。”

我没有再说话，只盯着系统界面。新的采集任务已经跑起来，舆情雷达在自动扫描三家公司的官网、公众号、专利库。数据库接口也连上了供应链信息源，任何一笔大额采购都会触提醒。

突然，一条警报弹出来。

某竞品公司名下的一家子公司，在过去四十八小时内注册了五个边缘云节点，分布在全国不同城市。服务器配置极高，带宽预留充足，明显不是用来跑普通业务的。

我翻出他们近三个月的招聘记录，又对比了服务器采购时间线。吻合。他们在铺基础设施，准备上线新服务。

我正准备标记这条线索，手机又响了。这次是小吴。

“李哲，我们在会上现那个灰帽男又出现了。”

“同一个会？”我问。

“不是。他现在在另一个场地，也是技术交流。但他刚才出现在我们这边的微信群聊截图里——有人把现场照片进去了，他站在后排，戴帽子，低头看手机。”

我立刻切到多屏监控。两个会场相距不到三公里，时间也有重叠。他不可能同时出现在两处。

除非——他在远程协作。

我让小吴把聊天记录原图来，放大他手里的手机屏幕。虽然模糊，但能看到界面上有个视频窗口，角度正好对着我们这边的会场。

他在帮别人盯场。

我马上意识到问题严重性。这不是单点监视，是网络化盯梢。他们已经建起了信息传递链。

我拨通老周电话“从现在起，所有内部沟通用新频道。旧群全部冻结，文件传输走加密通道。”

“明白。”他顿了秒，“但我们出的情报，会不会已经被截获？”

“不知道。”我说，“但我们现在能做的，是不让下一步再被看见。”

我重新打开白板文档，写下三条新指令

1.所有外出人员必须使用临时身份，行程不提前公布；

2.任何现场图片、文字资料不得直接上传公共群组；

3.现疑似间谍行为，只记录不反应，保持常态动作。

做完这些，我靠在椅子上，脑子没停。

对方既然能组织远程联动，说明背后有专人统筹。他们的目标不只是听几句消息，而是要拼出我们的整体动向。

这才是真正的较量。

半小时后，第一份简报提交上来。是赵明写的，三百字整，不多不少。内容很克制，只写了今天观察到的异常现象，没下结论。但他提到了那个灰帽男换了两次胸牌单位，还列出了他在两个会场之间移动的时间差——不够步行，也没打车记录。

我看完，回了句“继续保持记录。不要猜，先把行为模式摸清楚。”

第二份是小林的。他补充了一个细节那人在会场外曾和一名穿快递员制服的人短暂交谈，不到三十秒。对方骑电动车离开后，他立刻进了附近网吧。

我立刻让技术组查那家网吧的Ip出口。二十分钟后结果回来那个Ip曾三次访问我们前年布的一个开源项目页面——那是我们早期架构设计的公开参考，现在已经不用了。

但问题是，一般人不会专门去查这么冷门的东西。

他在找技术痕迹。

我让小吴跟进这条线，同时通知安保组以后所有员工参加外部活动，结束之后必须上报是否被搭讪、是否有陌生人主动加联系方式。

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