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目前他唯一能给出的建议就是把球给伯德。

执教真不是一门简单的学问，如果你有好球员，可能随便打打简单的战术就能拿下比赛，如果没有好球员，又要一定程度的战绩保证，那就非常考验执教功底了。

在路易的心里，他有一个雏形。

但他还需要大量的专业知识。

第三十四章弗吉尼亚大学的史前巨兽

路易在菲奇身上学到了很多，但他不认同菲奇的执教理念和比赛哲学。

菲奇给予球员的压力实在太大太大了，经历过海因索恩时代的老队员可能很难适应他这个风格。

就连上赛季精力充沛到可以同时担任球员和教练的考恩斯，都不止一次抱怨菲奇的强权统治。

高压带队的典范，无疑是帕特·莱利。

路易认为高压不能长久，而莱利在湖人度过了9个成功的赛季。要知道，那九年间，湖人的胜率最差的一年有65％，夺冠赛季都是70％以上的胜率。

胜利是解决矛盾的良药，但球员最终会厌倦。

当无法带来胜利，莱利在纽约的统治时间只持续了四年，直到在迈阿密大权独揽，工作才稳定了下来。因为他既是教练员又是总经理总裁，他有篮球运营部一切人员的去留任免权，即使退到后台，教练也只是他的傀儡。任何球员对他的统治表示不满，他都会毫不犹豫地送走。

这种尖锐的执教方式，不为路易所喜。

但菲奇不像莱利，他倒像是更有野心的拉里·布朗，脾气暴躁，对球员刻薄，但能在媒体面前讲几句布朗万万说不出口的俏皮话，同时对于管理层的运营权有着明目张胆的欲望。

考虑到凯尔特人的运营权捏在奥尔巴赫的手里，还能对此有想法只能说是艺高人胆大。

揭幕战上，他通过一份观察报告看出了路易的才华与潜质。

但随着路易给他的报告越来越多，他感觉像是路易在执教而不是他在执教。这是他无法接受也坚决避免的。

因此，当1980年到来，菲奇决意打造自己的风格，按照自己的意志执教。

路易发现他的球探报告越来越不被菲奇重视，而作为助教，他能提供的帮助又很有限，菲奇总是一副战术上重视他，战略上又蔑视他的两面嘴脸。

就这问题，他找奥尔巴赫反馈过。

“人人都知道比赛计划是你制作的，一旦赢了球，大家都会念你的好，他初来乍到，首先要做的是确立自己的权威地位。”奥尔巴赫闷了口古巴雪茄，“你正在影响这个进程。”

如果是这样，路易有理由怀疑菲奇在战术上对约翰·朗的轻视，和完全不想使用兰比尔，完全是因为这两人是他向球队推荐的。

“好吧，执教这一块，我确实是外行。”路易有点做不下去了，“给我一点活吧，我想出差。”

“咳咳！”

主教被呛着了。

“出差？”奥尔巴赫道，“出什么差？你现在可是助教！”

“既然比尔想要树立他的权威，而我在一定程度上阻碍了他，那我就出一趟差，走个个把月的，等我回来，应该没问题了吧？”路易还说道，“我领两份薪水不能只做一份工作吧？”

奥尔巴赫不得不承认路易说得有道理。

“也好。”

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